● 來源：包·恩和巴圖品牌戰(zhàn)略（ID：singjoy-BC） 寫在前面：在中國，很多不為人知的行業(yè)里，崛起過不少因多年深耕而成長起來的行業(yè)佼佼者。在這些并不為大眾所熟悉的專業(yè)領域里，優(yōu)秀的企業(yè)該如何塑造自己的品牌體系？如何讓品牌走向大眾視野，成為新國貨品牌的代表？在本文中，國內(nèi)著名品牌戰(zhàn)略家包·恩和巴圖老師針對安全防護用品品牌特安護的全案操盤，相信會給大家?guī)聿簧俚膯l(fā)。 以下為正文：特安護，是從內(nèi)蒙古鄂爾多斯起家的個人安全防護用品品牌，主要做礦廠工人作業(yè)時需要穿的靴子、鞋子以及相關防護用品。 2022年，他們研發(fā)出全國首款“注膠一體一次成型”防護靴，率先獲得歐盟CE安全認證，成為這個行業(yè)里的創(chuàng)新者。 但是，由于品牌力較弱，市場開拓除了人員推銷，找不到更好的突破口。于是，找到了我們，希望我們幫助他們重新梳理品牌戰(zhàn)略，設計視覺形象，通過品牌的力量改變現(xiàn)狀。 在客戶的信任和托付之下，我們對這個陌生的行業(yè)和陌生的品牌進行了研究，并幫助客戶解決了一系列的品牌問題。

特安護的機會與挑戰(zhàn)

(相關資料圖)

客戶所處的行業(yè)有一個比較熟悉的名字，叫：勞保用品。在這個行業(yè)里，大品牌不是很多，多數(shù)品牌都是做“人際關系”的生意，誰與礦廠的關系好，誰的產(chǎn)品就能賣出去，誰的銷量就會比較好。這種簡單、粗暴的生存模式，在其他行業(yè)里是十分罕見的。 然而，這種“罕見”，在我們營銷人的眼里，恰恰是一個難得的機會。因為，在消費者的心智中幾乎一片空白，心智機會到處都有，建立一個品牌實在太容易了。而且，更讓人興奮的是，在這樣的行業(yè)里，不僅容易建立品牌，而且還有機會打造第一品牌。 不過，還不能高興得太早，這個行業(yè)也有它難以突破的問題和挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)就是，如何建立一個終端用戶在乎的認知。因為，一提“勞保”二字，大家都覺得是“便宜貨”，只有單位免費發(fā)放的時候才會用，讓自己花錢買，絕對不買。 另外，在成交環(huán)節(jié)，品牌認知起到的作用十分有限，更多依靠“性價比”、“人際關系”等因素，就算你想做品牌，甚至做出了品牌，也很難扭轉這個局面。 所以，在這個行業(yè)里做品牌，可謂冰火兩重天：一方面，有著太多的建立認知、打造品牌的好機會；另一方面，歷史上形成的行業(yè)慣例和模式在短時間內(nèi)很難突破，阻礙一個品牌的快速崛起。 不過，面對這樣的局面，我們的態(tài)度還是比較樂觀的。因為，這個世界上沒有所謂的“凈土”等著你打造品牌，無論哪個行業(yè)，都有自己的問題。所以，我們還是重點要看機會，而非挑戰(zhàn)。只要有創(chuàng)建大品牌的機會，對于挑戰(zhàn)，我們的態(tài)度是：面多了加水，水多了加面，你用的方法，我也可以用。 特安護的品類定義品類定義，是一個品牌的起點，也是一個品牌最重要的身份，定義的科學與否，準確與否，將會直接影響一個品牌的發(fā)展前景。 那么，特安護的這雙靴子，客戶自己是怎么定義的呢？叫“重型礦靴”。他們的競爭對手卻把這類的產(chǎn)品直接叫“勞保鞋”。 這兩個名字，在我們看來，都是不合格的。第一個名字強調了“重型”，雖然準確表達了應用場景，但是給人感覺過于“工業(yè)化”，過于“沉重”，沒有主動穿的欲望；第二個名字強調了“勞保”，進一步暗示了“廉價”、“低質”，更沒有發(fā)展前景可言。怎么辦？ 為了做出科學而準確的定義，我們認真研究了這雙靴子。結果發(fā)現(xiàn)，這雙靴子雖然很重，但是，重是為了安全。鞋底做防穿刺設計，腳面做防砸設計，里邊不僅放置了鋁合金鞋頭，還放置了大面積碳纖維，無論你踩到釘子，還是被石頭砸到腳，都不會受傷。更重要的是，這一切特殊的功能通過“注膠一體”工藝一次成型，永不開膠，永不漏水，把雙腳安全做到了極致。 難道這不是“礦工安全鞋”嗎？ 一個全新的品類名就這樣瞬間誕生了。同事們一聽這個名字，很有共鳴，紛紛叫好：這個名字既準確，又通俗，而且有效避免了“沉重”、“廉價”的不良認知。 然而，這個名字提交給客戶的時候，客戶提出了不同意見：在勞保行業(yè)，鞋是鞋，靴是靴，我們賣的是靴子，叫“鞋”是否合適？ 對這個問題，我們的回答是：鞋是大品類，靴是小品類，鞋可以包含靴，但靴不能包含鞋。我們定義一個新品類的時候，一定要考慮長遠，盡量鎖定相對大的品類。如果從現(xiàn)在開始就聚焦“靴”這個小品類，將來要推出“鞋”的時候就很被動，相當于無意中給自己制造了認知障礙，得不償失。 特安護的品牌定位定義了品類，緊接著就要解決定位問題。認知思維認為，品類是切法，定位是吃法。品類切得好，并不代表你能吃好這份“蛋糕”。 那么，對特安護而言，它的定位應該是什么呢？ 我們在前面談到，這個行業(yè)里幾乎沒有什么大品牌，心智機會遍地都是。對于“礦工安全鞋”而言，更是如此，在消費者的心智里，第一品牌、第二品牌的位置都是空白的，誰先占領，誰就是領導品牌。 其實，這個品類上有一個大品牌，它叫：霍尼韋爾，是一個美國品牌，做勞保用品也有很多年了。但是，在中國消費者的心智中，霍尼韋爾并沒有建立“第一品牌”的認知，而且，它涉足的行業(yè)太多，品牌延伸過度，就算它喊出自己是“第一品牌”，消費者也未必相信它。 什么是機會？這就是機會啊！在這個品類上居然存在做“第一品牌”的機會，那還等什么呢？特安護的定位方向已經(jīng)很清晰，劍指“中國礦工安全鞋第一品牌”。 不過，搶占一個心智空白，并不意味著你有了真正的定位，現(xiàn)階段這只是一個戰(zhàn)略目標，還不能發(fā)揮定位的作用。怎么辦？ 你必須給你這個定位概念配置相關特征，也就是支撐你定位的消費者核心利益點。比如，南孚是堿性電池的第一品牌，但是它的核心利益點是電力持久；王老吉是涼茶的第一品牌，但是它的核心利益點是防上火。特安護可以做“礦工安全鞋第一品牌”，但是支撐這個定位的核心利益點是什么呢？ 剛開始，我們想得比較簡單，“安全鞋”的第一特征就是“安全”，“安全”可以成為核心利益點。但是，我們很快發(fā)現(xiàn)，做“安全鞋”的所有品牌無一例外地訴求“安全”，“安全”已經(jīng)成為紅海市場，我們還要跟他們“內(nèi)卷”嗎？ 定位有三大原則，其中“差異原則”是最重要的原則就是與競爭對手有效區(qū)分，做出不同。所以，跟對手一樣去訴求“安全”肯定不是上策。 于是，我們繼續(xù)研究客戶的產(chǎn)品還有什么突出特征，結果讓我們喜出望外。這些年客戶雖然在“安全”上做足了功夫，但是他們一直沒有滿足于“安全”，同時還關心礦工兄弟們的“舒適”體驗。 因為，在礦區(qū)出現(xiàn)安全事故的機率很小，而且逐年在下降，但是礦工的作業(yè)時間卻很長，一做就是幾個小時，甚至更長。客戶認為，安全事故的機率再小，也要把“安全”做好，這是不能妥協(xié)的，但是，這并不意味著我們只顧安全，不顧他們的雙腳舒適。如果礦工兄弟們穿你的鞋，不舒服，即便很安全，也很痛苦。 因此，他們采用與“耐克”看齊的運動鞋底、優(yōu)質的軍工鞋墊，內(nèi)襯面料采用的都是吸濕、透氣、抗臭性能比較好的新型面料。 好了，支撐定位的，且有別于對手的主要特征找到了：舒適。我們不僅要給礦工兄弟們帶來“安全”保障，更要給他們帶來奔馳級的“舒適”體驗，讓他們下班的時候，確保他們的雙腳沒有那么疼，沒有那么臭，跟其他人一樣去享受生活。 那么，廣告語該如何提煉呢？ 通過上面的推導我們發(fā)現(xiàn)，對特安護而言，雖然“安全”這個概念不能做定位的主要特征，但是也不能丟。因為，你的品類就是“礦工安全鞋”。所以，突出“舒適”的同時必須要兼顧“安全”。怎么辦？ 通過幾天的艱苦思索和創(chuàng)意，我們提煉出這樣的廣告語：安全只是標配，舒適才是王道。 當這句廣告語出來的時候，小伙伴們都沸騰了。大家普遍認為，這句太好了，不僅鏗鏘有力，容易記憶，更重要的是，突出“舒適”的同時也帶出了“安全”，可謂一箭雙雕。 不過，自己“嗨”沒有用，客戶“嗨”才是真的好。我們給客戶提案的時候，前面的環(huán)節(jié)一直很安靜，直到亮出這句廣告語的時候，期待的效果出現(xiàn)了，現(xiàn)場響起一片掌聲，客戶負責人豎起大拇指，連續(xù)說了三次“太厲害了”，接著又補了一句“值了”。 不過，我們知道，廣告語分短期和長期兩種，這句廣告語再好也只適合短期使用，特安護需要再提煉一句適合長期使用的廣告語。因為這句廣告語要與LOGO組合使用，所以不能太長。 我們第一輪想到的廣告語是“更舒適，更安全”，但還是否定了。因為，雖然這句很簡潔、很好記，但是“舒適”和“安全”是并列關系，并沒有突出“舒適”。所以，后來改成“更舒適的安全鞋”。 這句廣告語的妙處在于，突出了“舒適”，又兼顧了“安全”，而且一點都不違和。因為，“安全”以品類名的概念出現(xiàn)，突出了定位的同時又提及了品類，再一次實現(xiàn)一箭雙雕。 特安護的定位概念化認知思維營銷理論體系提煉定位的過程是一個系統(tǒng)工程，不僅要解決“知其然”，還要解決“知其所以然”。 特安護在定位層面要主打“舒適”，但問題是消費者憑什么接受你的“舒適”呢？畢竟其他品牌的鞋也不是穿著不舒服，光靠消費者親身體驗，肯定不行。這就需要定位概念化。 什么是定位概念化？就是給定位找到一個消費者接受的理由。這個理由不僅要具體，更要有創(chuàng)意。比如：南孚電池的“聚能環(huán)”、金龍魚的“1：1：1”等。 我們跟客戶的座談中，聽到客戶羅列很多優(yōu)點和亮點，至少有十幾個。但是，這些亮點，多數(shù)屬于功能層面的，很難形成概念。不過，在他們的討論中我們注意到一句話：亞洲人腳型設計。 我們認為，這個概念不錯，可以支撐定位，而且可以涵蓋所有的優(yōu)點和亮點。于是，我們進一步提煉“亞洲人腳型設計”的“安全三寶”和“舒適四寶”（如下圖），給“更舒適的安全鞋”找到了一個充分的理由。 不過，在這里有必要解釋一下“亞洲人腳型設計”到底是什么？為什么這個概念很重要？ 其實也很簡單。這個概念很顯然與“歐洲人腳型設計”對立，更適合亞洲人腳型。 大家有沒有這樣的體驗？當你買一雙國際品牌的皮鞋回家，一穿就磨腳，甚至磨出水泡，磨出血。為什么呢？因為，你買的鞋很有可能是按照歐洲人腳型設計的，你穿肯定磨腳。 亞洲人的腳型跟歐洲人不一樣。第一、亞洲人的腳踝比歐洲人更高，第二、亞洲人的腳掌比歐洲人更寬。所以，你穿歐版的鞋就容易磨腳。 對礦工兄弟們來講，“磨腳”這個事情不是一件小事。普通人磨腳，可以換鞋，但是對礦工來講，根本不可能。所以，讓他們穿上一雙絕對不會磨腳的鞋才是真正“舒適”的鞋。這就意味著，“亞洲人腳型設計”的概念可以支撐“舒適”的定位。 到了這個環(huán)節(jié)，特安護的定位、廣告語以及支撐定位的概念都已經(jīng)提煉到位了。這個時候，我們需要繪制一張認知地圖（見下圖），把這些內(nèi)容做一個匯總，整體看看其背后的邏輯關系。

特安護的品牌個性

對傳統(tǒng)的營銷理論而言，解決了品類和定位問題，基本上就完成任務了。但是，對認知思維營銷理論體系而言，這才完成了一半，另一半還遠遠沒有完成。 那么，另一半都有什么內(nèi)容呢？概括來講兩大內(nèi)容：個性和活力。其中，個性是最重要的品牌要素，它的定義將決定一個品牌的視覺調性和創(chuàng)意風格。 認知思維對品牌個性的提煉需要做好“三化”：個性人格化、個性視覺化和個性思想化。下面，我們就圍繞這“三化”，給特安護提煉其品牌個性。 第一、個性人格化認知思維認為，品牌個性的提煉在很大程度上，不是你自己決定的，而是你的對手決定的。你的對手有什么樣的個性，你必須跟它進行有效區(qū)分。 個性人格化大致分六個象限（如下圖），那么，特安護最大的競爭對手霍尼韋爾的個性是什么呢？通過它的視覺體系和廣告畫面來判斷，應該屬于“樸實”象限。這就意味著，特安護只能跟它反著走，所屬象限應該是“自信”象限或“能力”象限。 到底屬于哪個象限更準確？我們得到的結論是：能力象限。因為，無論是它的品類特征，還是目標消費群體的性格特征，都比較注重安全可靠，不太張揚，這種性格就在能力象限。而自信象限的性格則恰恰相反，特別張揚、喜歡炫耀、享受那種萬眾矚目的感覺。這種性格特質顯然不符合“特安護”這個品牌。 因此，我們對特安護的個性人格化是這樣描述的：人狠話不多，做事極其認真，言必行，行必果，言談舉止帶著大寫的“靠譜”。 第二、個性視覺化個性視覺化主要解決三大視覺風格：色彩、字體和圖形。 從色彩的角度看，霍尼韋爾采用的主色調是紅色，屬于暖色系，這就意味著，特安護只能采用冷色系，即便采用暖色做點綴，也要不同于紅色。 從字體的角度看，霍尼韋爾的品牌字體相對比較傳統(tǒng)，跟它的個性比較一致，因此，特安護要走相反的路線，在LOGO字體中需要融入更多的時尚化、國際化的元素。 從圖形的角度看，霍尼韋爾采用的圖形和創(chuàng)意圖片都比較中規(guī)中矩，工業(yè)化味道比較濃，這就給特安護帶來了很大的發(fā)揮空間，我們可以采用更時尚、更有人情味的視覺，把新國貨的感覺做出來。 因此，特安護個性視覺化的基本調性也可以確定了：不守舊，不老套，整體色調偏冷，用暖色調進行點綴，在端莊大方中透露一定的時尚和國際范兒。 第三、個性思想化個性思想化是一個品牌的個性在精神層面的體現(xiàn)。比如：蘋果的個性是“極致簡約”，它在精神層面的體現(xiàn)就是“特立獨行，桀驁不馴，勇于改變，精益求精”。 那么，特安護的個性在精神層面會是什么樣的境界呢？ 我們在客戶的行為中看到一種“一絲不茍”的工匠精神。在普通人的眼里，勞保鞋合格為上，沒有人關心礦工穿鞋是否舒服。然而，他們卻恰恰相反，把這雙鞋的“安全”和“舒適”做到了極致。 他們?yōu)榱诉M一步驗證自己做的鞋能否給礦工帶來預期的舒適感，他們還給全國各大礦廠免費發(fā)放600雙安全鞋，讓一線工人試穿，為此損失了整整幾十萬元。花幾十萬元，僅僅為了得到一個“舒不舒服”的答案，這對一家剛剛起步的小企業(yè)而言是不小的開支，尤其在疫情期間大家的日子都不太好過，這一舉動實在讓我們心生敬意。 因此，在個性思想化層面，特安護的品牌精神也出來了：堅守工匠精神，注重細節(jié)，追求極致，帶給客戶無可挑剔的使用體驗。 通過以上“三化”，特安護的品牌個性已經(jīng)全部提煉完畢，但是內(nèi)容太多，為了便于傳播，需要用一句話來概括一下。思來想去，我們得到的這一句是這10個字：安全可靠，頗具工匠精神。

特安護的VI系統(tǒng)

定義了品牌個性，視覺設計就有了方向，相關創(chuàng)意就有了依據(jù)。這也是為什么我們經(jīng)常講“個性是所有創(chuàng)意的憲法”的原因。 特安護的視覺系統(tǒng)應該設計成什么樣？它的個性告訴我們，應該把“安全”和“工匠精神”體現(xiàn)出來，而且必須要有一定的時尚感和國際感。由于文章的篇幅限制，這里我們只能重點展示LOGO的誕生過程。 在特安護的LOGO設計上，我們陷入了這樣的思考：應該是獨立LOGO？還是把字體設計成LOGO？ 回答這個問題，我們有必要研究“特安護”這三個字。這三個字看上去，很像是把一個英文品牌音譯過來的感覺。猶如：歐萊雅、保時捷、英特爾等。正是這樣的感覺讓我們萌生了給它起一個英文名的想法。 通過不斷組合和查詢，在20多個自造詞匯中，我們終于找到了一個發(fā)音最接近“特安護”，且可以注冊的名字：TRANHOO。 英文名找到了，上面糾結的問題也就迎刃而解了。特安護的LOGO不適合獨立設計，只能與品牌名融為一體。原因很簡單：同時使用中英文名字的前提下，再設計一個獨立的LOGO，視覺體系過于復雜，不利于傳播品牌。 那么，如何把品牌字體設計成一個有特色的LOGO呢？我們還是回到品牌個性上尋找靈感。我們從個性中的“工匠精神”聯(lián)想到工匠們最常用的工具：錘子和鉗子，并把它們與英文名“TRANHOO”中的“T”和“H”聯(lián)系在一起，設計出了以下LOGO（如下圖）。 這個LOGO的優(yōu)點在于，大寫字體體現(xiàn)個性，小寫字體體現(xiàn)時尚，而雙色設計讓英文名更具活力和國際范兒。為了驗證其視覺效果，我們把LOGO與其他品牌LOGO對比一下吧，尤其是與它的競爭對手霍尼韋爾的LOGO一定要對比一下（如下圖）。 好，英文字體設計完了，該設計中文字體了。由于英文字體承擔LOGO的職能，中文字體就不能太張揚了，與英文字體和諧組合即可。但是，畢竟是LOGO字體，還不能使用電腦字庫里的字體。因此，我們在“特安護”三個字里融入了一些個性化的元素：錘子和勒洛三角（如下圖）。 錘子的造型大家好找，不太好找的是勒洛三角。大家可以仔細看一下“安”字里的“女”字就會發(fā)現(xiàn)，“女”字里暗含著一個勒洛三角。那么，為什么這里安放一個勒洛三角呢？因為，勒洛三角一直被設計師們認為是“安全”的象征，一方面它看上去像盾牌，另一方面它跟圓形一樣能夠滾動，更容易暗示“安全”。 現(xiàn)在，特安護的中英文字體全部設計出來了，我們看一看組合后的視覺效果吧（見下圖），這里大家看到的配色方案和輔助圖形，由于篇幅限制，不再展開說明。 特安護的超級視覺特安護VI系統(tǒng)的基礎部分設計出來以后，我們感覺還不錯，無論是LOGO，還是輔助圖形，無論是字體，還是色彩搭配，都比較好，完全可以交差了。但是，我們發(fā)現(xiàn)，整個VI系統(tǒng)還是缺乏一個讓人過目不忘的超級視覺。 什么是超級視覺？我們的定義是：有記憶、有個性、有審美，還要有IP屬性，讓人們看一眼就能記一輩子。那么，這樣的超級視覺如何提煉呢？這不是自己難為自己嗎？ 是的，三流的設計是為了交差，老板滿意就行；二流的設計是為了藝術，設計師滿意就行；而一流的設計是為了認知，消費者記住才行。我們致力于做一流的品牌咨詢機構，必須要自己難為自己。 不過，有時候“情懷”會害死人。因為，說容易，做很難。創(chuàng)意特安護的超級視覺，讓我們迷茫了半個月，毫無進展。我們嘗試了很多可能，甚至還試圖在鄂爾多斯的“羊煤土氣”中提煉超級視覺，把阿爾巴斯山羊拿過來設計。但是，效果不佳。 正在這個時候，我們設計師的一句話點醒了我們。他說：從動畫電影《穿靴子的貓》里能否提煉一些視覺要素？特安護正好也做靴子。 穿靴子的貓？好極了！超級視覺誕生了，我們可以幫助特安護設計一個“穿靴子的貓”，并把它做成超級視覺，這只貓就叫“礦工貓”。 美國電影《穿靴子的貓》是根據(jù)法國童話制作而成的動畫電影，在北京的環(huán)球影城里就能看到那只穿靴子的橘貓。然而，這只橘貓形象受版權保護，我們不能直接用，怎么辦？好辦！一個字：改。 養(yǎng)貓的人都很清楚，貓的品種有很多，諸如：布偶貓、藍貓、暹羅貓、緬因貓、阿比西尼亞貓、中國貍花貓等等。這些貓里，有只貓被鏟屎官們譽為“挖煤工”，那就是暹羅貓。 “挖煤工”做礦工安全鞋品牌的超級視覺，這不是天經(jīng)地義嗎？一次史詩級的大改動開始了：橘貓改暹羅貓，禮帽改安全帽，劍改鎬，靴子改成特安護的靴子，等等。但是，有一點我們必須要做到與《穿靴子的貓》一致，那就是動作。因為，這樣才能最大限度向《穿靴子的貓》借力。 功夫不負有心人。在設計師們的反復改動和優(yōu)化之下，特安護的超級視覺，一個即將很有可能變成超級IP的“礦工貓”終于誕生了（如下圖）。 當這個超級視覺出爐的時候，我們團隊成員幾乎都熱淚盈眶，尤其，我們設計師用油畫顏料在畫板上畫出來的礦工貓（如下圖），大家看到后由衷地贊嘆：這絕對是特安護的招財貓，也是心征服歷史上一次非常優(yōu)秀的創(chuàng)意。 到底有多優(yōu)秀？我們跟當下流行的一些IP形象做了對比（如下圖），結果毫不遜色，無論視覺記憶點，還是設計水準，完全可以跟他們平起平坐，甚至碾壓他們。 特安護，正在崛起的新國貨品牌市場競爭的盡頭是認知競爭，未來一切都可以同質化，唯獨認知不會。不過，建立認知是一個非常專業(yè)的工程，不僅你要把品類、定位、個性和視覺做好，還必須學會傳播，學會站隊。 特安護作為正在崛起的新品牌，應該怎么傳播，怎么站隊呢？我們提出的建議是，一定要站到“新國貨”的行列里。以下是我們基于前面提煉出來的內(nèi)容編寫的幾篇品牌文案及產(chǎn)品折頁設計圖，請大家感受一下我們是如何讓特安護站隊的。 廣告文案特安護 | 更舒適的安全鞋特安護，作為礦工安全鞋領先品牌，做好安全的同時，帶給礦工兄弟更舒適而健康的穿鞋體驗。航空鋁保護腳趾，F(xiàn)1車身同款碳纖維保護腳面，更抗砸，更輕盈；注膠一體工藝一次成型，不開膠，不漏水，最大限度守護雙腳安全。 更適合亞洲人腳型設計，采用爆米花防滑運動鞋底、特級軍工鞋墊及升級版內(nèi)襯面料，柔軟有彈性，吸濕又抗臭，讓雙腳享受到奔馳級舒適感。 特安護，用心踐行工匠精神，不節(jié)省每一塊用料，不放過每一個細節(jié)，將“安全只是標配，舒適才王道”的設計理念做到極致。 特安護，更舒適的安全鞋，正在崛起的新國貨品牌。 產(chǎn)品包裝文案一線安全鞋：礦井里的作業(yè)辛苦你了，穿一雙好鞋，舒服一些。 二線安全鞋：為了生活我們能承受一切壓力，只要雙腳安好，便是前途光明。 三線安全鞋：好好愛自己，你的健康才是全家人真正的幸福。 產(chǎn)品折頁及相關應用設計欣賞

四折頁

VI手冊

手提袋

PPT封面

保溫杯

手表

充電寶

通勤車

/ 結束語 /就這樣，通過全新的品類定義、品牌定位和視覺設計，特安護的氣場已經(jīng)拉滿了，可以說把一個從內(nèi)蒙古出來的品牌活生生地做成國際品牌。后期只要不犯戰(zhàn)略性錯誤，又一個“新國貨”品牌的崛起只是時間問題。 宏圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。我們衷心希望這個“國貨新秀”在未來的道路上，一路高歌，一路猛進，以更加開放的心態(tài)面向市場，整合各方資源，攜手共筑安全防護平臺，給每一位用戶帶來更加安全、健康的使用體驗，早日實現(xiàn)“第一品牌”的愿景。

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